在第一阶段学习实践活动中，经过深入的学习调研和解放思想大讨论，北航无人机所干部职工提炼出了“领军定位、一个主线、四个转变”的发展思路。

    领军定位，即无人机所必须发展成为国内无人机领域的领军单位。结合学校的发展战略，北航无人机所要是以无人机系统技术研究和高端型号研发为主，科研、生产兼顾的机构，要致力于形成多学科协同的集成创新能力，以型号研制为基础，建立一个基地、培养一支队伍、把握一批技术、集成多方成果、形成高端产品，推动国家无人机领域甚至是航空航天领域的技术进步，为强化学校学科建设、培养高层次人才提供平台，使北航成为无人机领域的领军者、成为航空航天学科的排头兵。

    一个主线，即要以通过自主创新突破、掌握无人机核心技术为主线，充分发挥高校学科融合优势，瞄准无人作战飞机、无人机复杂环境下综合运用的设计、制造、应用方式等无人机领域高端技术问题，开展深入、持续的研究和联合技术攻关。

    四个转变，即在明确技术发展重点的基础上，按照“一代平台，多型发展”和“一套技术，系列发展”的原则，坚定不移地走系列化发展的道路，推动无人机所的发展模式从单一型号任务为主向多项目并举转变；从工程为主向工程与科研并重转变；从研制为主向研制与生产并行转变；从单一用户向多军兵种、军民结合转变。

    通过学习调研和解放思想大讨论，全所干部职工更加坚定了贯彻落实科学发展观的信心。全体员工将坚持国家利益高于一切，紧密结合国家重大战略需求，始终瞄准国际一流水平，始终站到国内领军地位，着眼于十五年到三十年的中长期发展规划，着眼于学校发展的大局，通过发展进步求得生存、通过发展进步解决问题、通过发展进步提高水平、通过发展进步不断创造新局面。